Если даже вы не претендуете на звание основателя стартапа, а просто идете туда работать, нужно знать себе цену и не продешевить себя любимого. Неуважение для наемного персонала как-то уж очень часто встречается в благородном стартаповском бизнесе. Снобизм, одним словом. Причем глупый и невыгодный.
Вариант 1. Вы соглашаетесь работать в стартапе за копейки, а то и бесплатно. В таком случае вы просто обязаны требовать к себе такого же отношения, как к основателю. Ведь такая работа не принесет вам прибыли, а лишь отнимет ваше время. Это работа за идею, то есть вы работаете также во благо развития стартапа, как и основатели. Даже если изначально идея принадлежит не вам, а вы просто программист (например), воплощающий замыслы основателей, вы все равно один из них. И привилегии у вас должны быть идентичные.
Вариант2. Вы не ждете звучной должности. Если вы профессиональный программист с богатым опытом работы, нанимаетесь в стартап и целыми днями сидите за работой, не расхаживая, как, скажем основатели, по различным семинарам, конференциям и прочему, то не стоит молча сидеть в уголочке и именовать себя среднестатистическим программистом. Конечно, пока вас несколько человек, не имеет значения, у кого какой пост. Но когда стартап начнет набирать обороты, это станет очень и очень важным. Вы, как исполнитель замыслов, должны требовать минимум должности вице-президента. Причем вас могут уверять, что должность ничего не значит, что все помнят о ваших заслугах и так далее. Помните, что однажды настанет день, когда об обычном программисте, который своими руками создал половину стартапа, никто и не вспомнит. А вот о вице-президенте забыть трудно.
Вариант 3. У вас есть сомнения в своевременности выплаты зарплаты. Конечно, для таких неустойчивых бизнесов, как стартапы, задержка зарплаты вполне естественна. Важно только, чтобы вам ее все-таки в конце концов выплатили. Поэтому требуйте в трудовом договоре конкретный пункт, посвященный обязанности по выплате вам денег. Особенно полезен будет пункт, в котором будет сказано, что в случае увольнения сотрудника по инициативе работодателя (явления частое для стартапов) все задержанные средства выплачиваются в полном объеме в тот же день. Также не соглашайтесь на то, что если вы уволитесь в первый год существования стартапа, то вы не получаете долю в бизнесе. Это часто практикуется, но соглашаться на это не стоит. Вы можете многое потерять. Припишите к вышесформулированному пункту договора еще строчку о том, что в случае увольнения по инициативе работодателя ваша доля должна быть выплачена, причем конвертируемая в денежные единицы.
Вариант4. Вы планируете посвятить всего себя стартапу. Это неразумно. Лучше развивайтесь и вне его. Ищите новые вакансии, совершенствуйте свои навыки. Работа в стартапе может дать вам знания и навыки, но не всегда удается зарабатывать хорошие деньги на стартапе. А уж развивать карьеру и вовсе нелегко.
Вариант5. Вы начали предъявлять все вышеперечисленные требования работодателю, а он настроен против. Бегите от такого стартапа. Это значит только то, что вас воспринимают как планктон, необходимый для общего развития дела. Такой подход нас не устраивает. В стартапе каждый винтик механизма должен цениться и уважаться. Без него стартап бы не выжил.