Феномен лидерства давно изучается наукой, но однозначного объяснения и подхода к этому явлению так и не нашли. Лишь одно является бесспорным: лидерство необходимо для любой социальной структуры. И для бизнеса в первую очередь.

Статистика подтверждает, что как только в организации появляется лидер, дела резко начинают идти в гору, прибыль растет, мотивация зашкаливает. И все это лишь благодаря тому, что в нужный момент появился человек, ставший лидером и вдохновивший всю бизнес-структуру на новые свершения.

Но лидеры тоже бывают разные. Бывают лидеры универсальные — те, которые в любой ситуации всегда демонстрируют себя как «вожака стаи». Бывают лидеры ситуационные — то есть люди, которые при определенных обстоятельствах демонстрируют лидерские качества. В любом случае, нет единого набора качеств и черт, подходящих для всех типов лидерства. Лидер всегда специфичен для конкретной организации, конкретной обстановки и конкретной ситуации. 

Лидер в бизнесе – это, как правило, руководитель. Точнее, в идеале должно быть именно так. Но не всегда руководителю присущи лидерские качества. И тогда возникает вопрос: а можно ли воспитать лидера в себе? Если раньше психологи однозначно отвечали негативно, то сегодня, с бурным развитием психологии, бизнес-тренингов и различных семинаров по самосовершенствованию, ответ специалистов изменился. Можно и нужно. 

В первую очередь, лидер должен быть компетентным. То есть, не просто хорошо осведомленным в той сфере, в которой работает, а знающим все нюансы и мелочи деятельности. Именно от этого зависит второе необходимое качество лидера – уверенность в себе. Зная свою работу, намного проще взрастить уверенность в собственных силах и умениях. Лидер всегда точно знает, к чему и куда вести коллектив. Из этого вытекает третья характерная черта – целеустремленность. Чтобы вести бизнес вперед, надо точно знать траекторию движения. Также, лидер всегда прислушивается к интересам коллектива. Ведь если проявлять излишнюю авторитарность, коллектив будет чувствовать себя подавленно и, соответственно, будут назревать никому не нужные недовольства и конфликты. Настоящий лидер должен создавать комфортную атмосферу для работы. Только так возможно достичь максимальной работоспособности сотрудников. Также, будучи лидером, очень важно уметь брать ответственность на себя. Ведь быть лидером – это ответственно. Вы должны хладнокровно и рационально реагировать на любые ситуации, ведь их разрешение – одна из ваших функций.

Для того, чтобы четко дать понять коллективу, что вы – главный претендент на лидерство, вам необходимо будет тщательно поработать над собой. В презентации себя как лидера важно все: начиная от вашего внешнего вида, соответствующего имиджу компании, заканчивая вашими жестами и мимикой. Кстати, именно последним сейчас отводится колоссальное внимание. Язык телодвижений говорит намного больше слов. Многие политики, бизнесмены, руководители обращаются к специалистам по языку жестов, чтобы научиться позиционировать себя как лидера.  Но иногда вполне достаточно изучить данный вопрос с помощью книг и интернет-пособий. Не будет лишним еще раз напомнить, что вы должны обладать надлежащими знаниями вашего бизнеса, знать основы делового этикета, уметь идти на контакт с людьми, разбираться во всех сферах вашего дела и, главное, быть уверенным в себе на сто процентов — и тогда позиционирование себя как лидера дастся вам очень легко и непринужденно.

Лидер не должен быть тираном и деспотом. Это не приведет ни к чему, кроме напряженности и негатива в коллективе. Лидер должен грамотно организовывать деятельность сотрудников, мотивировать на успех и развитие. Для этого нужно изучать все новое, что появляется в вашем сегменте рынка. Грамотная мотивация, которую реализует именно лидер, способна увеличить успешность компании во много раз.

Развить лидерские качества в себе сегодня, благодаря массе тренингов и пособий, может практически каждый, если есть желание. Подводя итог, можно сказать, что лидер – этот тот, кто умеет и знает как управлять коллективом, кто не боится экспериментировать и всегда уверен в своих силах. Не бывает лени. Бывают цели, которые не вдохновляют. Станьте лидером и вдохновителем вашего бизнеса и успех не заставит себя долго ждать!