Как правило, перед началом составления бизнес-плана, у бизнесменов возникает множество вопросов. Мы постарались собрать наиболее часто задаваемые вопросы и ответить на них.
Нужен ли мне вообще бизнес-план?
Нужен. Потому что только с помощью бизнес-плана вы разработаете четкую стратегию бизнеса, сможете рассмотреть всевозможные риски и предотвратить их, придать вашему проекту завершенный вид. И тем более нужен, если вы собираетесь привлекать инвесторов.
Почему, если бизнес-план настолько важен, совсем немногие его составляют?
Потому что ленятся или не могут выразить все свои замыслы на бумаге. И это неверный подход. Доказано, что предприниматели, составляющие бизнес-план, в два раза быстрее раскручивают свое дело и начинают получать прибыль.
Нужен ли мне бизнес-план, если я не собираюсь привлекать инвесторов?
Нужен. Так как вам надо знать, в каком направлении двигаться. К тому же, возможно, вам понадобится план для предоставления партнерам.
Нужен ли мне бизнес-план, если я единственный собственник бизнеса?
Если вы планируете расширение бизнеса, то нужен. Если же вы хотите действовать дальше в тех же масштабах, то можете составить бизнес-план попроще, где будете излагать основные моменты деятельности. Бизнес-план нужен всегда. С помощью него вы можете избежать многих проблем, спрогнозировав их заранее.
Какой объем бизнес-плана наиболее приемлем?
Средним объемом, в который желательно уложиться, является 30-50 страниц. Большее количество страниц воспринимается тяжело и как правило не читается. Пытайтесь выражаться лаконично. Стиль изложения должен свидетельствовать о вашем профессионализме, без лишних художественных оборотов и изысков.
Могу ли я заказать готовый бизнес-план у компаний, предоставляющих такие услуги?
Можете, но это крайне нежелательно. Ведь бизнес-план должен отражать вашу индивидуальность, ваш подход, ваши идеи.
В каком алгоритме мне нужно писать бизнес-план?
Для начала определите задачи ваши бизнеса. Затем – исследуйте все аспекты будущей деятельности. Исследуйте конкурентов и их проекты. Тщательно рассчитайте финансовые возможности. Напишите резюме плана.
Где мне брать информацию для написания бизнес-плана?
Информацию для вашего бизнес-планирования вы можете найти в интернете, в том числе на сайтах государственных структур, в различных прогнозах и отчетах. Можете также привлечь специалистов для более детального плана.
Какие наиболее распространенные ошибки встречаются при написании бизнес-планов?
Во-первых, это игнорирование конкуренции. Ваш бизнес-план должен демонстрировать, что даже при множестве аналогичных товаров вы будете процветать. Ведь иначе бизнес не имеет смысла.
Во-вторых, это чрезмерно оптимистичные прогнозы. Бизнес-план должен содержать и плохие сценарии развития вашего дела, но демонстрируя способы их разрешения. Ведь планирование нужно для того, чтобы сделать бизнес максимально эффективным в любых условиях.
В-третьих, это расчет на огромное количество потребителей и на пару-тройку поставщиков. Такой вариант неприемлем, так как для успешного развития вам нужно наладить обширные каналы поставок и найти подход к той группе потребителей, которая будет максимально активна. Конечно, если вы не супер-продвинутая компания, с которой все хотят сотрудничать, и товары которой все хотят приобретать.
Нужно ли, помимо основных разделов, добавлять еще что-нибудь в бизнес-план?
Очень желательно снабдить ваш план так называемым SWOT-анализом, показывающим сильные и слабые стороны вашей компании, это поможет инвестору оценить конкурентоспособность вашего бизнеса. Вполне возможно создание небольшого словаря из терминов (глоссария) которые вы употребляете в плане, если они являются очень специализированной терминологией и не всегда понятны аудитории. Также всевозможные схемы, таблицы, чертежи и прочее сделают ваш бизнес-план более презентабельным и запоминающимся.